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精细化管理

公益组织项目运作

价格 免费
课程介绍

郭晓冰
|  “益加益学院”发起人、理事长
|  广东人文学会监事、广州807创新空间理事&公益培训总监,多家公益组织顾问。木棉花开研修班创始人,课程设计总监。
|  曾任龙华新区青年尚学堂轮值主席。
|  商业身份:职业讲师,金融行业管理咨询顾问,有多年银行、大学培训工作经验,著有多部著作。
|  研究企业社会责任如何与企业发展结合,形成社会影响力,致力于将商业经验、培训经验移植到公益领域,促进公益领域的职业化、专业化、标准化的发展。
为多家公益组织提供公益课程,曾多次赴云南、贵州、四川为山区的师生以及志愿者做公益课程。
|  研发少儿理财课程(32节)被上海真爱梦想公益基金会推广至全国1000多家学校,成为老师和学生喜爱的梦想课程。
|  深圳市日行一善大型公益活动策划与善行课程设计和实施负责人。


课程简介
    项目运作模块是项目开展过程中非常重要的执行部分,是一个系统工程,现代公益借鉴了商业组织的运营经验,自上而下形成一套完整的管理链条,这一部分课程也是从运营体系的框架的基础上设计的。
    有条不紊开展工作,必须考虑到项目运营的各个方面。首先要有组织架构,而如何构建运营体系,就成为整个项目开始的关键点。

课程大纲
一、什么是标准化管理
二、标准化管理的重要性
    1、省时省力
    2、快速复制
    3、专业高效
    4、接受度高
三、标准化管理基础工具
    1、PDCA循环
    2、5W2H
    3、思维导图
    4、罗伯特议事规则
四、标准化管理详解
    1、导航系统:做什么?
    ·       确定机构、项目的发展方向,做什么不做什么
    2、定位系统:谁来做?职责是什么?
    ·       机构的组织架构
    ·       项目人员分工及职责确定
    3、操作系统:怎样做?流程是什么?
    ·       流程制作方法
    ·       流程使用的要求
    4、保障系统:做得如何?环境是否支持?
    ·       公益组织如何考核
    ·       团队文化让人愿意留下来